Planungssysteme

Wer kennt es nicht – die Maßnahmen von der letzten Besprechung sind versandet. Die Ziele der Jahreplanung geraten zusehends ausser Sicht – und evtl. sogar ausser Reichweite! Das muss nicht sein. Wir unterstützen Sie im oberen und mittleren Management bei der Einführung einfacher, aber sehr schlagkräftiger Planungs- und Controlling-Werkzeuge. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine für Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittene Lösung. Wichtige Elemente eines solchen Systems können u.a. sein:

Ein Planungsprozess entlang des Wirtschaftsjahres
Einheitliche Planungsstrukturen mit Hilfe der Balance Scorecard
Leitstände und Cockpits mit den wichtigsten Kennzahlen Ihres Planungssystems
Ein System regelmässiger Reviews zur Kontrolle der Planeinhaltung sowie ggf. zur Korrektur der Planung

Wir analysieren mit Ihnen Ihre Planungsbedürfnisse und entwickeln gemeinsam einen Umsetzungsplan. Dann begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Planung und üben mit Ihnen die Methoden ein. Gemeinsam erreichen wir für Sie eine positive nachhaltige Wirkung! Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne mit Methodenschulungen sowie mit ausgelagerten Analysen wie zum Beispiel Spartenrechnungen oder anderen Profitabilitätsanalysen. Diese führen wir gerne für Sie durch.